個(gè)體崛起時(shí)代，拒絕同質(zhì)化的人！

同質(zhì)化人的“被淘汰潮”

在新冠疫情的大沖擊之下，失業(yè)潮不僅僅當(dāng)前經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的直觀反映，更是長期以來的技術(shù)變革、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、社會(huì)組織模式轉(zhuǎn)換等過程中積累問題的爆發(fā)，在這一失業(yè)潮背后，更大的問題是社會(huì)對同質(zhì)化的人的淘汰。

人的同質(zhì)化是多重因素導(dǎo)致的。一方面是社會(huì)的同質(zhì)化，即在一個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代，個(gè)體的思維觀念、文化傳統(tǒng)都在大眾傳播的統(tǒng)治范圍內(nèi)，群體的時(shí)代中，在烏合之眾的包圍下個(gè)體思考的獨(dú)立性很難顯現(xiàn)。另一方面是組織與個(gè)體的矛盾。組織的集體性與個(gè)體的獨(dú)立性往往很難兼容，而個(gè)體作為依賴于組織的一員也不得不做出妥協(xié)――降低作為個(gè)體的人的差異化，甚至是千人一面。

但是，同質(zhì)化作為傳統(tǒng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下的結(jié)果已無法適應(yīng)當(dāng)前這樣一個(gè)技術(shù)升級、組織轉(zhuǎn)型的時(shí)代。其中，最大的威脅是機(jī)器。在人工智能技術(shù)發(fā)展進(jìn)步的未來，機(jī)器人不僅可代替單一、重復(fù)性的工作，也將替代更加精細(xì)化、更加智能化的工作。實(shí)際上，從長遠(yuǎn)來看，沒有任何一個(gè)崗位上的人是絕對不可替代的的。正如《人類簡史》、《今日簡史》和《未來簡史》的作者尤瓦爾?赫拉利指出未來的技術(shù)將加劇人類的兩極分化，少部分人會(huì)成為智神，而其他大部分人則淪為無用階層，那一部分同質(zhì)化的人將會(huì)淪為無用階層。

個(gè)體崛起的時(shí)代：舞臺(tái)交給個(gè)人

傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代，大規(guī)模生產(chǎn)使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位落實(shí)到組織[1]，但在信息化時(shí)代的生產(chǎn)追求的不是大批量可復(fù)制，而更多是小而美、個(gè)性化，作為個(gè)體的庇護(hù)所和集體安全感源地的組織存在本身也將模糊化。所謂的”組織下沉“也意味著人與組織的關(guān)系由嵌套變?yōu)榻蝗冢瑐€(gè)體游離于甚至脫離組織，舞臺(tái)交給個(gè)人。

在組織褪去存在感的同時(shí)，大量個(gè)體被解放，個(gè)體的力量崛起，個(gè)人的價(jià)值重新被重視。個(gè)性化的人（如主播、網(wǎng)紅）雖然無法做大絕對的不可替代，但相對的不可替代性必然比同質(zhì)化的群體要高,除了可以撬動(dòng)巨額財(cái)富的少數(shù)頭部個(gè)體之外，在長尾線上的個(gè)體同樣可以發(fā)揮作用。借助于網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)對點(diǎn)連接的交互效應(yīng)，需求被精確匹配，能夠有效發(fā)揮不同個(gè)體的特性：例如互聯(lián)網(wǎng)下的零工經(jīng)濟(jì)催生出了多種靈活化、可自由選擇的工作形態(tài)，個(gè)體擁有的資源、才能可以被充分利用。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單元不再只是組織，個(gè)體更慢慢崛起成為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的中心，成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)單位。

拒絕同質(zhì)化的人才發(fā)展觀

在個(gè)體崛起的時(shí)代，越來越多的機(jī)會(huì)會(huì)給到個(gè)體，原本的與組織緊密捆綁的公司雇員身份也將松開。從組織中可有可無的“一塊磚”轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂兄黧w地位的組織合作者身份，依賴的是個(gè)人能力的積累和品牌的打造[5]。

在個(gè)體崛起的時(shí)代，對人的運(yùn)營管理也如同對待一個(gè)企業(yè)，整合資源與打造品牌是發(fā)掘個(gè)體價(jià)值的關(guān)鍵。個(gè)體品牌打造的前提是本身具備較高的專業(yè)知識(shí)和能力。除此之外，具備影響力，能夠吸引社會(huì)關(guān)注度，且懂得轉(zhuǎn)化影響力，將自身作為鏈接資源的中心，通過多方位的合作，并創(chuàng)造價(jià)值。

在個(gè)體崛起時(shí)代，未來社會(huì)對同質(zhì)化人的淘汰將加速，也會(huì)帶來更加松散的雇傭關(guān)系，對于面臨同質(zhì)化傾向的人來說，職業(yè)的不確定性成了新常態(tài)。必須拒絕同質(zhì)化的職業(yè)發(fā)展觀，從認(rèn)識(shí)自我、解放自我出發(fā)，提高主動(dòng)性、獨(dú)立性，作出個(gè)人的職業(yè)選擇：

第一，以自我為中心，關(guān)注自己真正感興趣、有熱情從事的事業(yè)才是正確的職業(yè)選擇第一步。需要認(rèn)識(shí)自己、了解自己，才能找到自己想做的事。也只有熱愛和興趣，才會(huì)有持之以恒的可能，才有機(jī)會(huì)超越別人。

第二，觀察社會(huì)，了解自己可以為誰創(chuàng)造價(jià)值。這是所要選擇職業(yè)的社會(huì)屬性所決定的，由此所確定的職業(yè)的社會(huì)定位也預(yù)示著未來的現(xiàn)實(shí)可行性。

第三，探索未來。自身存在的價(jià)值只可能存在于未來，在自己熱愛的領(lǐng)域，找到領(lǐng)域中的問題和可能的解決路徑，有了需求才能發(fā)現(xiàn)自己將做出的改變。

最后，拋棄“打工者”的思維，為自我而工作，作自己職業(yè)生涯的主人，以終身學(xué)習(xí)的態(tài)度不斷求新求變、突破自我，避免同質(zhì)化的危險(xiǎn)。

本文來自中國人力資源網(wǎng)