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                                                                               勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)：

（一）、勞務(wù)派遣對(duì)社會(huì)和勞動(dòng)者的貢獻(xiàn)

    1、對(duì)社會(huì)而言，可實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置。

   通過(guò)法律法規(guī)以及各地政府相關(guān)政策的調(diào)配，勞務(wù)派遣可在保障并逐步完善社會(huì)勞動(dòng)保障的基礎(chǔ)上，一方面促進(jìn)用工單位人事制度改革，完成“單位人”向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變，另一方面又能打破人才地區(qū)分布不均衡，緩解目前中國(guó)人才供求矛盾，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置。由此實(shí)現(xiàn)了在保障勞動(dòng)者基本權(quán)益的前提下，用人單位可以更加靈活選用員工，而勞動(dòng)者又可不必局限于一個(gè)地方發(fā)揮自己的能力，其能夠在更廣闊的空間發(fā)揮自己才能，體現(xiàn)自身價(jià)值，薪金回報(bào)也更高更有保證。從社會(huì)角度看，勞務(wù)派遣促進(jìn)了社會(huì)人力資源由粗放型配置向集約型配置的轉(zhuǎn)變。

    2、對(duì)于勞動(dòng)者（派遣員工）而言，可更好的維護(hù)、實(shí)現(xiàn)自身的合法權(quán)益。

  （1）更好的維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。派遣人員的人事關(guān)系屬于派遣機(jī)構(gòu)，派遣機(jī)構(gòu)可以督促用工單位規(guī)范用人制度和職業(yè)安全，杜絕拖欠工資和社會(huì)綜合保險(xiǎn)行為，如果派遣人員在用工單位工作期間合法權(quán)益受到侵犯或者遭受到不公正待遇時(shí)，經(jīng)核實(shí)后，派遣機(jī)構(gòu)有責(zé)任根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)或用工單位規(guī)章制度來(lái)維護(hù)派遣人員合法權(quán)益。

  （2）勞動(dòng)者的"工齡"可以連續(xù)計(jì)算。派遣人員合同到期后，若不再續(xù)簽，其人事關(guān)系可由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)代理，保費(fèi)不間斷連續(xù)繳費(fèi)即“工齡”可以連續(xù)計(jì)算，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)繼續(xù)為勞動(dòng)者代交社會(huì)保險(xiǎn)（保險(xiǎn)費(fèi)由勞動(dòng)者個(gè)人出）。

  （3）為勞動(dòng)者提供豐富就業(yè)信息資源。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)具有大量的就業(yè)信息和更為靈活、廣闊的就業(yè)空間，為勞動(dòng)者提供更多的就業(yè)選擇機(jī)會(huì)

  （4）拓寬、加深畢業(yè)生就業(yè)新渠道。初出校門(mén)的大、中專(zhuān)畢業(yè)生，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，是求職難的主要原因，工作相對(duì)不穩(wěn)定。通過(guò)勞務(wù)派遣積累工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，可以為今后找到理想的工作打下基礎(chǔ)。

  （二）用工單位選擇勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)

    1、用人機(jī)動(dòng)靈活。勞務(wù)派遣典型特點(diǎn)是“用工單位（企業(yè)）用人不養(yǎng)人，用人單位（勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)）養(yǎng)人不用人”，改變了過(guò)去人才為用工單位所有的模式。這樣用工單位一方面可以通過(guò)勞務(wù)派遣的方式，把員工轉(zhuǎn)為“為我所用”，但不“為我所有”，減輕用工單位人員安置包袱，也可從根本上解決用工單位人員遺留問(wèn)題。另一方面又可以根據(jù)用工單位自身狀況，在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人進(jìn)出靈活，不受編制限制，不受戶口及學(xué)歷限制，人員進(jìn)出手續(xù)都由派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，由此充分實(shí)現(xiàn)了用工單位擇人和勞動(dòng)者個(gè)人擇業(yè)自主權(quán)。

    2、人事管理便捷。用工單位通過(guò)勞務(wù)派遣方式，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)移。用工單位首先可從繁瑣的勞動(dòng)事務(wù)性管理工作中脫身，由于勞動(dòng)者與用工單位沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系，因此用工單位對(duì)于勞動(dòng)人員招聘解聘、檔案接轉(zhuǎn)、勞動(dòng)合同簽訂、戶口落戶、職稱(chēng)評(píng)定、員工檔案建立、員工工資與獎(jiǎng)金發(fā)放、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳納及享受、工傷及勞資糾紛處理等諸多人事工作由派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成。用工單位在使用這些人員時(shí)，只是作出相關(guān)崗位制度規(guī)定，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。同時(shí)用工單位擁有完全自主的用人權(quán)，派遣機(jī)構(gòu)根據(jù)用工單位需求，決定被派遣人員合同終止與續(xù)簽。

    3、提高用工單位管理效率。用工單位通過(guò)勞務(wù)派遣方式，實(shí)現(xiàn)了“用人”與“管人”的分離，勞動(dòng)人員增減、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、繳納等事務(wù)性工作都將通過(guò)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)化人員操作，因此用工單位人力資源部等相關(guān)部門(mén)可將更多精力專(zhuān)注于提高用工單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理方面去，使用工單位真正實(shí)現(xiàn) " 用人不管人，增效不增支 " 的最大人力資源管理效益。

    4、降低用工成本。用工單位通過(guò)勞務(wù)派遣方式，可從以下幾個(gè)方面來(lái)降低用工成本：

   （1）用工單位不必增加專(zhuān)門(mén)的管理人員或機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行人事管理，因?yàn)榕汕矙C(jī)構(gòu)已經(jīng)完全承擔(dān)這一任務(wù)，這就可讓用工單位減少機(jī)構(gòu)設(shè)置或者人員編制，同時(shí)也為用工單位節(jié)約了管理成本。部分人員采取勞務(wù)派遣的形式，也可解決有些單位受人員定編、工資總額受控的約束。

   （2）用工單位不必在為員工的流動(dòng)性而發(fā)愁，如有員工需求，可通過(guò)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)化的人才搜集、推薦、篩選、招收，從而招聘到自己心儀員工，因此用工單位可以省去由于員工流動(dòng)而產(chǎn)生的招聘、面試、培訓(xùn)等費(fèi)用。

   （3）由于用人的機(jī)動(dòng)性，用工單位可以在核算租賃人才的總支出時(shí)，根據(jù)單位的發(fā)展，依據(jù)崗位效益、市場(chǎng)的工資價(jià)格靈活地調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)，其員工的支出成本比使用固定在編員工的支出要大大降低。

  （4）派遣機(jī)構(gòu)還可利用其人才中介支撐平臺(tái)，讓其享受連帶增值服務(wù)，并通過(guò)派遣機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)化管理，降低用工單位的風(fēng)險(xiǎn)成本。

 

勞務(wù)派遣的流程：

（1）業(yè)務(wù)咨詢(xún)：初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說(shuō)明。

（2）分析考察：依據(jù)用工單位提出的要求，對(duì)工作環(huán)境、崗位進(jìn)行了解，如有必要可進(jìn)行考察。

（3）提出派遣方案：根據(jù)不同用工單位要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案。

（4）洽談方案：雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

（5）簽訂《勞務(wù)派遣合同》：明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂《勞務(wù)派遣合同》。

（6）實(shí)施，提供服務(wù)：與員工簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣合同》之各項(xiàng)約定。

 

勞務(wù)派遣服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容

 

（一）人員招聘

為用工單位提供人員服務(wù)解決方案,包括人員招聘、篩選等管理工作，使用工單位的決策層或領(lǐng)導(dǎo)層能更好集中精力和時(shí)間用于其核心業(yè)務(wù)的發(fā)展和客戶關(guān)系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（1）根據(jù)客戶的需求，分析崗位應(yīng)符合的條件，應(yīng)具備的素質(zhì)，個(gè)人特征、行為風(fēng)格、專(zhuān)業(yè)技能、學(xué)歷要求等。

（2）用工單位可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，通過(guò)各種媒體廣告、招聘廣告發(fā)布招聘信息。同時(shí)可通過(guò)高創(chuàng)公司人才招聘網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)招聘以及公司優(yōu)勢(shì)的地理位置（云南人才市場(chǎng)1樓B1門(mén)）粘貼招聘信息進(jìn)行招聘。

（3）根據(jù)有工單位情況，可以在各職高及大中專(zhuān)院校舉辦校園招聘會(huì)。

（4）根據(jù)需要對(duì)招聘人員進(jìn)行能力測(cè)評(píng)，以滿足用工單位對(duì)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。

（5）我們將在用工單位需要時(shí)提供經(jīng)過(guò)面試、測(cè)評(píng)的候選人。

（二）用人單位面試、錄用

由我單位進(jìn)行人員的初步面試，再組織人員統(tǒng)一由用工單位面試、錄用。從而減少用工單位因員工招聘、管理非長(zhǎng)期雇員隊(duì)伍上的時(shí)間與精力。由我單位或用工單位組織人員體檢。

（三）簽訂《勞動(dòng)合同》、《員工手冊(cè)》

依照《勞動(dòng)合同法》與客戶簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，我們與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，《員工手冊(cè)》，注明所要派遣到的企業(yè)名稱(chēng)、崗位及期限。使其成為公司的員工，再由我們派遣至用工單位工作，明確了勞動(dòng)關(guān)系。

（四）統(tǒng)一管理人事檔案

為了及時(shí)、真實(shí)的掌握人員情況，統(tǒng)一規(guī)范管理，有可能的情況下將勞務(wù)人員的人事檔案統(tǒng)一管理。

（1）及時(shí)為調(diào)入人員辦理人事檔案轉(zhuǎn)接手續(xù)。

（2）及時(shí)為新招聘人員辦理勞動(dòng)合同簽訂、辦理招工備案、勞動(dòng)合同登記手。

（3）按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)，為勞務(wù)人員開(kāi)具各類(lèi)人事證明。

（4）為應(yīng)往屆本科畢業(yè)生辦理昆明集體戶落戶。

（5）為勞務(wù)人員做好報(bào)到證改派、學(xué)歷驗(yàn)證、職稱(chēng)評(píng)定等。

（6）辦理調(diào)離人員的檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)。

（7）派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。

（五）社會(huì)保險(xiǎn)

依照勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)“用人單位要為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)”的要求。我們將按規(guī)定

根據(jù)勞務(wù)人員的具體情況繳納社會(huì)保險(xiǎn)并辦理相關(guān)手續(xù)。

（1）每月根據(jù)勞務(wù)派遣協(xié)議的要求，由用工單位支付社會(huì)保險(xiǎn)做需費(fèi)用。

（2）根據(jù)協(xié)議內(nèi)容為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

（3）根據(jù)企業(yè)每月人員增減情況變化。及時(shí)辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

（4）符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)應(yīng)享受的待遇時(shí)，負(fù)責(zé)辦理各種費(fèi)用的

報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

（5）應(yīng)單位要求代交住房公積金。我單位提供三個(gè)檔次的比例分別為8%、10%和12%

繳納住房公積金。

（6）向用工單位提供各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢(xún)及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新出臺(tái)政策的宣傳。

（六）代發(fā)工資

根據(jù)用人單位月考勤情況，代發(fā)勞務(wù)人員工資，并代扣個(gè)人部分社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅。

（七）不定期培訓(xùn)

我們將根據(jù)用工單位的性質(zhì)及要求，對(duì)派遣人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，如：儀容儀表、服務(wù)

禮儀、顧客心理、銷(xiāo)售技巧等。對(duì)于實(shí)際工作中出現(xiàn)的不足，我們除了要求勞務(wù)人員、積極配合用工單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，還將不定期邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士進(jìn)行業(yè)務(wù)提高、同行業(yè)比較、行業(yè)知識(shí)等各項(xiàng)培訓(xùn)。

（八）黨員生活

為勞務(wù)人員辦理黨組織關(guān)系。組織和協(xié)調(diào)好各項(xiàng)黨員生活。

（九）定期對(duì)用工單位及勞務(wù)人員的合作情況進(jìn)行跟蹤回訪

在勞務(wù)人員上崗后，用工單位將會(huì)接受定期的關(guān)于勞務(wù)人員工作表現(xiàn)及派遣公司服務(wù)

水平的調(diào)查，通常為電話咨詢(xún)和書(shū)面的調(diào)查表，我們的勞務(wù)人員也將被要求反饋其對(duì)工作滿意程度、工作崗位建議意見(jiàn)、顧客意見(jiàn)等方面的調(diào)查。這些反饋將每季度進(jìn)行總結(jié)并注明相應(yīng)處理辦理、建議或意見(jiàn)，以不斷提高我們及用工單位所提供給顧客的服務(wù)水平。

(十)年檢及年審工作

我們將提供有效的具有合法年檢合格的人力資源許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、

稅務(wù)登記證、社會(huì)保險(xiǎn)登記證、用工登記證、稅局繳款書(shū)、社保局的社保繳納證明、不定時(shí)及綜合綜合工作制的申請(qǐng)報(bào)告配合用工單位處理年檢及執(zhí)法年審工作。

（十一）勞動(dòng)事務(wù)咨詢(xún)服務(wù)

我們將對(duì)所有與我們合作的企業(yè)，進(jìn)行常年的勞動(dòng)事務(wù)咨詢(xún)服務(wù)，運(yùn)用我們專(zhuān)業(yè)的知識(shí)

及多年的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助用工單位建立健全各項(xiàng)管理制度，并進(jìn)行勞動(dòng)政策咨詢(xún)。因?yàn)槲覀儞碛虚L(zhǎng)期從事勞動(dòng)人事管理工作的專(zhuān)業(yè)人士，公司聘請(qǐng)了勞動(dòng)人事主管部門(mén)的專(zhuān)家擔(dān)任法律顧問(wèn)，他們精通勞動(dòng)人事政策，經(jīng)驗(yàn)豐富，可為企業(yè)提供良好的勞動(dòng)事務(wù)咨詢(xún)服務(wù)。

（十二）服務(wù)專(zhuān)員

我們將為用工單位指定一名或多名咨詢(xún)顧問(wèn)承擔(dān)上述或其他基于實(shí)際需要的工作。實(shí)行

服務(wù)專(zhuān)員制，便于溝通，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

 

三、公司承諾

1、保證服務(wù)質(zhì)量：公司配備專(zhuān)業(yè)的人事服務(wù)團(tuán)隊(duì)，上門(mén)服務(wù)、專(zhuān)人對(duì)接，嚴(yán)格執(zhí)行雙方約定的制度、流程，以保證勞務(wù)派遣的服務(wù)質(zhì)量。

2、保證服務(wù)規(guī)范：公司嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)，特別是勞動(dòng)合同法的要求，履行人事服務(wù)公約，以規(guī)范化的管理流程，以專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的服務(wù)理念，及時(shí)處理、解決有關(guān)事務(wù)。

3、保證員工利益：及時(shí)、準(zhǔn)確地申報(bào)有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)，及時(shí)支付員工工傷、醫(yī)療、生育等保險(xiǎn)待遇，按時(shí)、足額發(fā)放員工工資（在特殊情況下可由公司先行墊付）。

4、負(fù)責(zé)工傷處理：

（1）勞務(wù)派遣員工發(fā)生工傷事故，由我公司24小時(shí)內(nèi)向勞動(dòng)部門(mén)申報(bào)，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，妥善處理善后事宜。

（2）工傷處理按《工傷保險(xiǎn)條例》和國(guó)家、云南省政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，及時(shí)理賠。

（3）為補(bǔ)充工傷保險(xiǎn)的不足，我公司將通過(guò)商業(yè)意外保險(xiǎn)、多渠道解決工傷問(wèn)題，以降低、分解風(fēng)險(xiǎn)。

（4）合理合法處理退工：公司按照國(guó)家及雙方派遣協(xié)議有關(guān)的規(guī)定退工，我公司負(fù)責(zé)并妥善處理，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議。

（5）公司本著想做事、能做事、做成事、不出事的原則，與客戶建立長(zhǎng)期共贏的合作愿景。

 

四、派遣機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式

電話：0877－6100009 傳真：0877-6100007

網(wǎng)址：www.kzxy.net

地址：玉溪市東風(fēng)中路69-2號(hào) （二樓） 

 

                                          云南辰信人力資源管理咨詢(xún)有限公司

                                            二O一四年十月二十四日