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未簽勞動合同時，提成工資如何保障？
作者：yxcxrc
2025-07-01 08:57:19
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來源： 互聯(lián)網(wǎng)
未簽勞動合同時，提成工資如何保障？
文章來源：中國勞動和社會保障法律網(wǎng)
一、案情簡介
廖某自2023年4月20日至2024年9月11日在某項目管理公司某分公司上班，擔(dān)任造價員，雙方未簽訂勞動合同，約定按造價咨詢費(fèi)的18％計算提成，廖某離職后，某項目管理公司某分公司以未收到賬為由拒絕支付提成。廖某于2024年10月14日向庫車市勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁，廖某提供某項目管理公司某分公司蓋章的項目提成合計顯示廖某提成為78,042.82元，庫車市勞動人事爭議仲裁委員會裁決由某項目管理公司某分公司向廖某支付提成工資78,042.82元，雙方均不服，向一審法院起訴。2024年12月2日某項目管理公司某分公司的員工張某向廖某發(fā)送《已核對2024年項目提成算賬》及《已核對2023年項目提成算賬》，按該表廖某2023年完成工作任務(wù)30個，提成總額129,978.68元，2024年完成工作任務(wù)11個，提成總額48,794.5元。廖某2023年領(lǐng)取提成24,000元，2024年2月22日借支20,000元，2024年領(lǐng)取提成18,000元。
另查明，2024年12月1日，某項目管理公司某分公司出具《2024年1-9月項目提成合計》載明：“廖某(全部項目)：小報告7,441.76元、甲局項目39,238.07元、乙局69,935.28元、丙局0元、開發(fā)區(qū)甲局-已支付5,528.34元、開發(fā)區(qū)甲局-未支付11,974.7元、某所0元、B地塊0元、輪胎棚改406.79元，合計134,118.13元。已發(fā)項目工資17,500元，社保(個人)0元，提前支付20,000元，合計37,500元，2024年合計96,618.13元，2023-2024總合計78,042.82元。廖某(已收回費(fèi)用)：小報告1,531.2元、甲局項目0元、乙局0元、丙局0元、開發(fā)區(qū)甲局-已支付5,528.34元、開發(fā)區(qū)甲局-未支付0元、某所0元、B地塊0元、輪胎棚改406.79元，合計7,466.33元。已發(fā)項目工資17,500元，社保(個人)0元，提前支付20,000元，合計37,500元，2024年合計-30,033.67元，2023-2024總合計-50,659.55元。備注：陳某和廖某共同完成的部分項目提成算在其中一人名下，公司與兩人賬務(wù)已算清。因不能確定是否會出報告的三個項目未計入：某小區(qū)3某、某大棚、供銷社冷鏈物流?！绷恚?fù)徶辛文痴J(rèn)可其與某項目管理公司某分公司約定，某項目管理公司某分公司按項目造價咨詢費(fèi)的13%向其計發(fā)土建工程報告提成款，按項目造價咨詢費(fèi)的5%計發(fā)安裝工程報告提成款。
來源：(2025)新29民終650號
二、爭議焦點(diǎn)
某項目管理公司某分公司是否應(yīng)向廖某支付提成工資，如應(yīng)支付則提成工資數(shù)額應(yīng)如何確定。
三、裁判要旨
一審法院認(rèn)為：廖某依約為某項目管理公司某分公司提供勞務(wù)，并完成工作任務(wù)，勞務(wù)費(fèi)計算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確，某項目管理公司某分公司應(yīng)當(dāng)足額向廖某支付勞動報酬，某項目管理公司某分公司以公司規(guī)章制度規(guī)定及廖某知曉為由拒付工資，與法無據(jù)，一審法院不予支持。依據(jù)張某向廖某發(fā)送的項目提成算賬，扣除廖某已領(lǐng)取提成及借支，一審法院依法確認(rèn)某項目管理公司某分公司欠付廖某工資116,773.18元。
二審法院認(rèn)為：本案中，2023年至2024年期間廖某在某項目管理公司某分公司工作，雙方約定除每月應(yīng)發(fā)的基本工資外，土建工程報告按該項目造價咨詢費(fèi)的13%、安裝工程報告按該項目造價咨詢費(fèi)的5%計發(fā)提成工資。2024年12月1日某項目管理公司某分公司與廖某就廖某2023年至2024年期間完成項目報告的提成工資進(jìn)行結(jié)算并形成結(jié)算表，某項目管理公司某分公司、廖某均在該結(jié)算表上簽名確認(rèn)。某項目管理公司某分公司、廖某對以上事實均認(rèn)可，本院對上述事實亦予以確認(rèn)。本案中，廖某2023年、2024年在某項目管理公司某分公司工作，擔(dān)任造價員一職，在職期間廖某負(fù)責(zé)完成多個項目的造價報告，2024年9月11日廖某離職與某項目管理公司某分公司解除了勞動關(guān)系。某項目管理公司某分公司認(rèn)為按照行業(yè)慣例，其與廖某達(dá)成口頭協(xié)議，每個項目按照該項目客戶實際支付造價咨詢費(fèi)的情況，按比例向廖某支付提成，廖某的提成需待公司收到所有造價咨詢費(fèi)后再行發(fā)放。而提成工資是用人單位為激發(fā)員工的工作積極性，根據(jù)員工的工作業(yè)績，按一定比例給予勞動者報酬性質(zhì)的獎勵。某項目管理公司某分公司未能舉證證實其與廖某就提成工資的發(fā)放條件達(dá)成一致約定，亦未提交證據(jù)證實其公司經(jīng)職工代表大會或全體職工討論通過制定提成工資的發(fā)放及管理辦法，因此某項目管理公司某分公司主張的“行業(yè)慣例”不應(yīng)對廖某產(chǎn)生約束力，不能作為其拒絕支付提成工資的依據(jù)。故某項目管理公司某分公司的上訴意見，本院不予支持，某項目管理公司某分公司應(yīng)按照雙方約定的提成比例向廖某支付提成工資。關(guān)于提成工資的數(shù)額。2024年12月1日某項目管理公司某分公司與廖某對提成工資進(jìn)行結(jié)算，并形成結(jié)算表，確認(rèn)某項目管理公司某分公司尚欠付廖某提成工資的數(shù)額為78,042.82元。經(jīng)核對，某項目管理公司某分公司與廖某僅對某小區(qū)3某、某大棚、供銷社冷鏈物流、B地塊項目的提成款項存在爭議，其中某小區(qū)3某、某大棚、供銷社冷鏈物流三個項目，在雙方簽字確認(rèn)的結(jié)算表中明確備注不能確定該三個項目是否出報告，且廖某未能舉證證實其已實際完成上述三個項目的造價報告，某項目管理公司某分公司亦使用其制作的報告向建設(shè)方交付了報告書，故對廖某要求某項目管理公司某分公司按照其自行計算的數(shù)額支付提成工資的請求，證據(jù)不足，本院不予支持。B地塊項目某項目管理公司某分公司及廖某均認(rèn)可廖某已完成安裝部分的報告，某項目管理公司某分公司已向建設(shè)方交付完整的報告書，但雙方簽字確認(rèn)的結(jié)算中，明確載明B地塊項目廖某的提成款為0元，現(xiàn)廖某無證據(jù)證實其與某項目管理公司某分公司結(jié)算后，對B地塊項目的提成款達(dá)成新的約定，故對廖某要求某項目管理公司某分公司支付B地塊項目提成款的請求，本院不予支持。如上所述，某項目管理公司某分公司應(yīng)按其與廖某結(jié)算后確認(rèn)的數(shù)額向廖某支付提成款78,042.82元，一審法院判令某項目管理公司某分公司按廖某自行計算的數(shù)額支付提成款，無事實及法律依據(jù)，明顯處理不當(dāng)，本院依法予以糾正。
四、案例評析本案系勞動者與用人單位因提成工資支付引發(fā)的勞動爭議，核心在于明確提成工資支付條件及數(shù)額。法院認(rèn)定，雖雙方未簽訂書面勞動合同，但約定的提成計算方式構(gòu)成有效合意，用人單位以未收到客戶款項拒付提成，缺乏法律依據(jù)。根據(jù) “誰主張誰舉證” 原則，用人單位無法證明與勞動者就提成發(fā)放條件達(dá)成一致，也無合法制定的提成管理制度，故其主張的 “行業(yè)慣例” 不具約束力。
在提成數(shù)額確定上，法院以雙方簽字確認(rèn)的結(jié)算表為依據(jù)，體現(xiàn)對當(dāng)事人意思自治的尊重。對爭議項目，因勞動者未能舉證證明完成工作成果，法院不予支持其提成主張，凸顯證據(jù)在勞動爭議中的關(guān)鍵作用。本案裁判明確了提成工資支付規(guī)則，為類似糾紛提供了重要參考，強(qiáng)調(diào)用人單位應(yīng)規(guī)范提成管理，勞動者需留存工作成果證據(jù)。