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公司利益

作者: 2011-12-30 10:11:51 775 來源: 互聯(lián)網(wǎng)

一、提高企業(yè)管理效率,強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
   日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使得任何單一企業(yè)要想在市場(chǎng)上取得全面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)非常困難。同業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已由傳統(tǒng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng)和品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)等轉(zhuǎn)向了響應(yīng)能力競(jìng)爭(zhēng)、客戶價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)。用人單位將人員派遣給辰信人才后,就不需要設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行具體繁瑣的人力資源管理,這些人員的人員聘用、異地人才引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn)、流動(dòng)手續(xù)辦理、戶口落實(shí)、建立員工檔案,員工工資、獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放,各類社會(huì)保障建立及繳納、工傷申報(bào)勞動(dòng)糾紛處理等諸多人力資源管理事務(wù)性工作由辰信人才負(fù)責(zé)完成。用人單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理,如進(jìn)行科學(xué)的崗位設(shè)置、員工考核、員工技能的培訓(xùn)等等方面。 使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)用人不管人,增效不增支"的最大人力資源管理效益。

二、節(jié)約了企業(yè)管理費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)成本
   首先,被派遣單位不必增加專門的人力資源管理人員或機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行管理,由派遣公司完全承擔(dān)這一任務(wù)為被派遣單位節(jié)約了管理成本。其次,可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出,如:人事招募廣告、退休資遣費(fèi)、用錯(cuò)人成本等。由于減少了在招聘、用工手續(xù)、薪酬發(fā)放、檔案管理、勞資糾紛等方面的人力和費(fèi)用支出,便大大減輕了用人單位的人事管理負(fù)擔(dān)。實(shí)踐證明,通過人才派遣企業(yè)可以將人事管理費(fèi)用降低至原來的60%-70%。 再次,由于用人的機(jī)動(dòng)性,被派遣單位可以根據(jù)公司的發(fā)展,依據(jù)崗位效益、市場(chǎng)的工資價(jià)格靈活地調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn),其員工的支出成本比使用固定在編員工的支出要大大降低。另外,在財(cái)務(wù)上人員派遣之前工資福利等薪酬屬于成本,人才派遣后派遣費(fèi)用屬于服務(wù)費(fèi),可以直接計(jì)入管理費(fèi)用,這就從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上大大降低了用人單位的運(yùn)營(yíng)成本。

三、降低企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)
   企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中不可避免地承受多種類型經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),其中包含與員工之間的勞資糾紛,員工工傷事故,政府部門的強(qiáng)力監(jiān)管等等。企業(yè)通過人才派遣,將風(fēng)險(xiǎn)極大程度轉(zhuǎn)移到辰信人才,即使出現(xiàn)相應(yīng)問題也會(huì)有辰信人才第一時(shí)間去處理。使用人才派遣服務(wù),企業(yè)“用人而不管人”,人才包退包換,輕松省事找到最理想人才。用人單位在使用這些人員時(shí),只是做出相關(guān)管理規(guī)定,按工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。合同到期,是否續(xù)簽合同,主要在用人單位。用人十分靈活。用人單位通過轉(zhuǎn)移派遣,減少企業(yè)的固定員工人數(shù),增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)變能力。

四、規(guī)避勞動(dòng)糾紛,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)
   被派遣單位與派遣員工之間沒有勞動(dòng)合同關(guān)系,被派遣人員的勞動(dòng)關(guān)系隸屬于辰信人才。這樣,作為被派遣單位避免了與被派遣人員人事(勞動(dòng))糾紛的發(fā)生,從而節(jié)省被派遣單位的管理精力,專心于事業(yè)的發(fā)展。同時(shí),由于第三方的加入,有效化解人事(勞動(dòng))糾紛。

五、合理化配置人力資源需求
   辰信人才的人才派遣服務(wù)完全可以滿足企業(yè)季節(jié)性用工需求,一些屬于定員定編的用人單位可以通過人才派遣的方式招收員工,而使企業(yè)在既不擴(kuò)大編制的情況下又解決了用人需求??绲貐^(qū)業(yè)務(wù)可以得到很好的人力資源支持,對(duì)于專業(yè)人員的管理可以完全做到省時(shí)、省力、省錢,用人范圍可以延伸到學(xué)校,鑒定人才的成本也大大降低。